Martin Baron: «La polarización es un modelo de negocio»

Entrevista a Martin Baron, director del Washington Post, en la sede en Madrid de la Universidad de Navarra. © Carlos Rosillo .

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Martin Baron, el renombrado exdirector de The Washington Post y The Boston Globe, considera que la polarización es «una manera de llegar al público, de enganchar a más lectores, es provocar la furia, la ira y crear tensiones entre la audiencia». Y por tanto, es un modelo de negocio. Baron aborda diversas cuestiones sobre el estado actual y los desafíos del periodismo en una entrevista realizada por Fernando Belzunce en El Correo. Baron discute cómo la polarización ha emergido como un modelo de negocio para ciertos medios, impulsando la difusión de desinformación y teorías conspirativas, lo que ha cambiado radicalmente el ambiente mediático. Durante su gestión en el periódico, que coincidió con la presidencia de Donald Trump, Baron destaca cómo la figura de Trump puso a prueba a los medios de comunicación, incentivando un periodismo más riguroso ante los ataques constantes a la prensa y la proliferación de información falsa.

Impacto de Internet y la plataformas tecnológicas

En la entrevista, Baron también reflexiona sobre el impacto transformador de Internet y las plataformas tecnológicas en el periodismo. Criticó a compañías como Google y Facebook por beneficiarse del contenido generado por otros sin asumir ninguna responsabilidad editorial, una situación que ha complicado aún más la relación entre el público y los medios tradicionales. Esta dinámica ha llevado a un deterioro en la percepción de la prensa, exacerbado por acusaciones de figuras políticas como Trump, quien frecuentemente calificó a los medios como «el enemigo del pueblo».

Los desafóos de los periodistas

Baron señala los desafíos éticos enfrentados por los periodistas con la llegada de nuevas tecnologías y plataformas. Discutió la necesidad de directrices claras para el comportamiento en redes sociales, subrayando la importancia de mantener la credibilidad periodística y la identidad profesional ante la presión de participar en el activismo digital. Además, trató la cuestión de cómo los movimientos sociales como ‘Black Lives Matter’ y ‘MeToo’ han impactado las redacciones, enfatizando que, aunque la diversidad en el periodismo es crucial, los medios deben evitar convertirse en activistas de las causas que cubren para preservar su objetividad.

La evolución de The Washington Post

Durante la conversación, Baron también comparte su experiencia sobre la evolución de The Washington Post bajo su dirección, impulsada en parte por la adquisición del periódico por Jeff Bezos. Destaca cómo Bezos transformó el Post de un periódico principalmente local a una marca global, utilizando el potencial del internet para alcanzar a una audiencia más amplia sin las limitaciones del formato impreso. Este cambio no solo redefinió el modelo de negocio del periódico sino que también permitió una expansión significativa de su personal y sus capacidades reportajes.

Finalmente, la entrevista con Martin Baron, publicada por Fernando Belzunce, no solo ofrece una introspección en los desafíos contemporáneos del periodismo sino también una reflexión sobre el futuro de la profesión en un mundo cada vez más digital y políticamente dividido. Baron, con su vasta experiencia y visión crítica, proporciona valiosos insights sobre cómo los medios pueden y deben adaptarse para continuar desempeñando su papel esencial en la democracia, fiscalizando al poder y iluminando los rincones oscuros de nuestra sociedad.

+ Resumen de la entrevista publicada por Fernando Belzunce en El Correo.