Jay Graber, Bluesky y el futuro de las redes sociales

Una conversación en SXSW sobre descentralización, moderación y la evolución de las plataformas sociales

En el marco del festival South by Southwest (SXSW), un evento anual que reúne innovadores en tecnología, medios y cultura en Austin, Texas, la CEO de Bluesky, Jay Graber, abordó el futuro de las redes sociales. «Las plataformas centralizadas han dominado Internet durante demasiado tiempo. Es hora de que los usuarios recuperen el control sobre su experiencia digital», afirmó Graber.

Su charla destacó la importancia de los protocolos abiertos y la descentralización como elementos clave para devolver el control a los usuarios. Su visión de Bluesky propone una alternativa a los modelos tradicionales de redes sociales, dominados por grandes corporaciones que centralizan el poder sobre el contenido y los algoritmos.

Comunicación no verbal por parte de Graber sólo para empezar. En la charla en SXSW Jay Graber se burló de Mark Zuckerberg con una camiseta con una frase en latín. El fundador y CEO de Meta se ha comparado directamente con el emperador romano Julio César. En su propia camiseta se podía leer “Aut Zuck aut nihil”, que es un juego de palabras con la frase latina “Aut Caesar aut nihil”: “O César o nada”. La camiseta de Graber, que copia exactamente el estilo de una camiseta que Zuckerberg usó recientemente en el escenario, dice “Mundus sine caesaribus”, o “un mundo sin Césares”.

El Origen de Bluesky: de Twitter a la independencia

Bluesky es ahora una firme candidata de convertirse en la red social en ascenso, con permiso de TikTok. Esta red social, de hecho, nació como un proyecto dentro de Twitter, inspirado en un ensayo de 2019 titulado «Protocols Not Platforms». Este documento planteaba una alternativa al modelo actual de redes sociales: en lugar de depender de plataformas centralizadas con control absoluto sobre la experiencia del usuario, se propuso un sistema basado en protocolos abiertos que permitieran la interoperabilidad y la personalización.

Si bien Bluesky se gestó en Twitter bajo el respaldo de Jack Dorsey, su CEO, Jay Graber, enfatizó que ahora es una organización completamente independiente. «Queríamos crear algo que no dependiera de la decisión de una sola empresa o un solo CEO», explicó Graber. Su evolución ha sido rápida, alcanzando más de 32 millones de usuarios en apenas dos años, lo que refleja un interés creciente por modelos de redes sociales descentralizadas.

Bluesky: Un nuevo paradigma social

A diferencia de las redes tradicionales, Bluesky se define como una «red social abierta» construida sobre un protocolo en lugar de una plataforma cerrada. «No queremos que una sola empresa dicte lo que se puede ver o compartir. Con Bluesky, los usuarios pueden elegir su experiencia», señaló Graber.

Esto significa que cualquier usuario o desarrollador puede personalizar su experiencia, modificar los algoritmos de visualización de contenido y hasta crear sus propias aplicaciones basadas en la red de Bluesky.

Uno de los principios clave del proyecto es la libertad del usuario. A diferencia de plataformas como Facebook o X (Twitter), Bluesky no penaliza publicaciones con enlaces externos, promoviendo un modelo donde el contenido fluya sin restricciones algorítmicas impuestas por intereses corporativos.

Los retos del crecimiento y la escalabilidad

Uno de los mayores desafíos que ha enfrentado Bluesky ha sido escalar su infraestructura sin comprometer su filosofía descentralizada. «Hemos crecido de cero a 32 millones de usuarios en dos años. Cada nueva fase nos obliga a repensar nuestra infraestructura para mantenernos fieles a nuestros valores», comentó Graber.

En lugar de adoptar soluciones centralizadas y costosas en la nube, la compañía optó por desarrollar una infraestructura federada, lo que permite a los usuarios y terceros autoalojar sus datos y servicios.

Moderación y libertad de elección

Uno de los temas recurrentes en la charla fue la moderación de contenido, un aspecto crítico para cualquier red social. A diferencia de otras plataformas que aplican reglas uniformes y opacas, Bluesky permite a los usuarios elegir entre diferentes servicios de moderación o incluso crear los suyos propios. «No hay una única respuesta para la moderación en redes sociales. Creemos que la mejor solución es permitir múltiples enfoques y que los usuarios decidan», explicó Graber.

El sistema de moderación de Bluesky, denominado Ozone, permite a las aplicaciones decidir qué políticas adoptar. De este modo, la plataforma no impone una única visión sobre la moderación, sino que permite la coexistencia de distintas normas adaptadas a diferentes comunidades.

La descentralización como defensa ante el poder corporativo

Una de las críticas más fuertes a las redes sociales actuales es su concentración de poder en manos de unas pocas corporaciones o incluso individuos multimillonarios. Este control centralizado puede llevar a decisiones arbitrarias sobre la moderación, el diseño algorítmico y la monetización.

Bluesky propone una solución radicalmente distinta: al permitir que los usuarios elijan sus aplicaciones, algoritmos y servidores, la plataforma se protege contra el riesgo de que un solo actor imponga su voluntad sobre toda la red. «Si una empresa cambia su política y a los usuarios no les gusta, deberían poder moverse sin perder su red social», subrayó Graber.

Monetización y sostenibilidad del proyecto

A diferencia del modelo tradicional basado en publicidad y recolección de datos, Bluesky está explorando modelos de monetización alineados con sus valores. Actualmente, ofrece servicios como la venta de dominios personalizados para usuarios que desean una identidad digital más estable. También se contempla la posibilidad de ofrecer herramientas premium y modelos de suscripción en el futuro.

Jay Graber enfatizó que el modelo de negocio debe seguir la generación de valor: «El dinero sigue al valor. Primero debemos demostrar que Bluesky es útil y luego encontrar formas de sustentarlo sin comprometer su misión».

El futuro de las redes sociales: una visión de cooperación

La charla concluyó con una reflexión sobre cómo la descentralización puede redefinir el papel de las redes sociales en la sociedad. Movimientos sociales como la Primavera Árabe, Black Lives Matter y MeToo demostraron el poder de la conectividad digital, pero las plataformas centralizadas también han sido responsables de manipulación algorítmica y erosiones en la privacidad.

Bluesky aspira a un modelo donde los usuarios no tengan que elegir entre participar en redes sociales o preservar su autonomía digital. «La gente quiere conectar, pero también quiere tener control. Creemos que podemos ofrecer ambas cosas», concluyó Graber.

La propuesta de Bluesky es ambiciosa, pero su rápido crecimiento y la creciente insatisfacción con las plataformas tradicionales indican que la descentralización podría ser una tendencia clave en el futuro de las redes sociales. Si logra consolidarse, podría marcar el comienzo de una nueva era digital donde los usuarios recuperen el control sobre su experiencia en línea.

En cifras​

Bluesky, la red social descentralizada liderada por Jay Graber, ha experimentado un crecimiento notable desde su lanzamiento en 2022. En noviembre de 2024, la plataforma alcanzó los 15 millones de usuarios, con un incremento de aproximadamente un millón de usuarios diarios tras la reelección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos. Para enero de 2025, Bluesky superó los 30 millones de usuarios registrados. Este crecimiento refleja una tendencia de usuarios que buscan alternativas a plataformas tradicionales como X (anteriormente Twitter), especialmente tras cambios en sus políticas y percepciones de toxicidad en el contenido.

En la era del tecnofeudalismo, la diferenciación y el camino para muchas plataformas digitales serán sus valores y, por supuesto, su propósito. Sin ellos, los usuarios serán puros bots. Lo que Graber respresenta es este camino hacia otro tipo de Internet.

En la #socialmedia evolution el propósito y los valores serán los factores clave de vinculación con los usuarios